Bakgrunnsinformasjon:
Kontaktpersoner:
Nortura pionèr i omstillingsprosesser
(Oslo, 26.03.09) Både arbeidsliv og myndigheter bør lære av Norturas unike arbeid for medarbeidere som berøres av nedleggelser, mener forskningsstiftelsen Fafo. 9 av 10 har fått ny jobb å gå til etter nedleggelser i konsernet de siste årene.
|
Fafo legger i dag fram en rapport som analyserer Norturas arbeid med omstillinger i konsernet. Rapporten viser at 1500 arbeidsplasser har forsvunnet fra Nortura de siste 8 årene, likevel har hele 9 av 10 gjennom omstillingsprosessen fått nytt arbeid enten innenfor eller utenfor konsernet. Dette er såpass oppsiktsvekkende at både myndigheter og partene i arbeidslivet bør lære av det, mener forsker Dagfinn Hertzberg.
- Omstillingsavtalen som Nortura har inngått med de tillitsvalgte er et stykke pionèrarbeid i norsk arbeidsliv, uttaler Hertzberg. - Det er særlig tre elementer vi mener bidrar til suksessen: at de tillitsvalgte er trukket med som part i avtalen, at det raskt opprettes lokale styringsgrupper ved den berørte fabrikken og at konsernet har et eget team som bistår i hele prosessen; Team Personal.
Nortura inngikk den første avtalen om omstilling i 1999, den såkalte Gardermoenavtalen, som siden er jevnlig revidert. Hensikten med avtalen er å hjelpe medarbeidere til å få ny jobb, i stedet for oppsigelser. Avtalen gir blant annet muligheter for støtte til utdanning eller egen virksomhet, økonomisk og personlig rådgivning, jobbsøk og flyttegodtgjørelse.
- Vi er stolte over avtalen og at den blir lagt merke til av omverden, sier konserntillitsvalgt Bjørn Tore Kyllo. - I en tid med store omstillinger er den svært viktig, og sikrer våre kolleger som rammes rettferdig og god behandling og store muligheter for å bli værende i arbeidslivet, enten innenfor eller utenfor konsernet. Vi tror til syvende og sist at det er riktig bruk av ressurser for konsernet å utvise et slikt samfunnsansvar når nedleggelse er et faktum, sier Kyllo.
